WaterVis Case Study

A trend causes interest but when failed to brand, it cannot form a market.

Challenge
WaterVis was a leading corporation with the best base conditions in the deep sea water industry that was getting an increasing interest from the public. However, it had some concerns over the intensified competition flooded with small businesses and large corporations when WaterVis had not yet dominated the deep sea water category. WaterVis was with many tasks to solve across almost all business aspects such as re-establish their unique products, start a full-scale sales development and planning of increasing the profit as well as early dominance of the market, market expansion and differentiation.

Action
In our opinion, the biggest problem and an opportunity at the same is the fact that there is a social awareness around the deep sea water itself but it did not appear valuable (branding) to the clients. Although deep sea water has many advantages, it would be forgotten as a trend at one point if failed to become a brand. Therefore, for WaterVis, we focused on incorporating the characteristics, the benefits and the values of deep sea water into a brand. Deep sea water in which components that are good for human body are alive is the water like a treasure that is good for human body. The image of crystal in the identity visualized this characteristic. In terms of the color, we used black and deep blue in order to keep the feeling of water with live minerals without the sunlight reaching them. The name of a mineral water brand, ‘깊은바다 몸愛좋은물(Deep Sea Good for Body 愛 Water)’, is long but it was to get the public to understand the benefits of deep sea water directly and it used double ‘ㄹ’ at the bottom of the word for ‘물(water)’ in order to keep the image of deep sea water well visually.

트렌드는 관심을 만든다. 그러나 브랜드가 되지 못하면 시장을 만들 수는 없다.

Challenge
워터비스는 당시 국민적 관심이 높아지고 있던 해양심층수 업계에서 최고의 기반조건을 갖춘 선도 기업이었다. 그러나 미처 해양심층수 Category를 선점하지 못한 상황에서 영세업체의 난립과 대기업의 진출 등 경쟁 심화를 고민으로 안고 있었다. 워터비스는 시장의 조기 선점, 시장확대, 차별화는 물론 고유 제품을 재정립하고 본격적인 개발 판매와 수익 증진 계획 등 거의 사업 전 분야에 걸친 해결과제를 가지고 있는 상황이었다.

Action
우리가 볼 때 가장 큰 문제이자 기회는 해양심층수 자체에 대한 이슈만 있을 뿐, 그것이 고객에게 Value(Brand化)가 되지 않고 있다는 점이었다. 해양심층수는 매우 많은 장점을 가지고 있지만 브랜드가 되지 못하면 곧 한때의 트렌드로 잊혀지고 말 것이었다. 그래서 우리는 워터비스를 위해 해양심층수의 특성과 혜택, 가치를 브랜드로 고스란히 녹여내는데 핵심을 두었다. 몸에 좋은 성분이 살아있는 해양심층수는 사람의 몸에 보석과 같은 물이다. Identity에 들어있는 Crystal같은 이미지는 바로 이러한 특성을 Visualizing한 것이다. Color 또한 빛이 닿지 않아 미네랄이 살아있는 물의 느낌을 살리기 위해 Black과 Deep Blue를 사용하였다. 미네랄워터 브랜드인 ‘깊은바다몸愛좋은물’이라는 Naming은 길지만 직접적인 해양심층수의 Benefit을 이해시키기 위함이었고, 시각적으로는 ‘물’에 ‘ㄹ’ 받침을 두개 겹쳐 해양심층수의 이미지를 살렸다.